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Assumere le persone giuste può garantire alla vostra società un margine vitale per avere la meglio sulla concorrenza. Purtroppo, però, la mutevolezza del mondo moderno ha reso questo processo complicato e irto di trabocchetti. Questa guida pratica offre al lettore strategie per affinare le proprie abilità nell'intervista e nella scelta dei candidati giusti, imparando a: condurre colloqui produttivi; assumere le persone idonee dal punto di vista del talento e della cultura; scoprire e utilizzare i ricchi "serbatoi di talenti"; scegliere e utilizzare i consulenti in modo efficace.
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