Le istituzioni italiane da anni sono al centro di un lungo e complesso processo di riforma che invoca una incisiva ed efficace conclusione. Il federalismo, la devoluzione e il decentramento amministrativo devono trovare rapidamente la via del successo attuativo, attraverso la messa in campo di logiche concrete e strumenti operativi. E' necessario lasciare da parte il dibattito focalizzato su modelli istituzionali astratti e attivare le soluzioni aziendali e manageriali per metterli in atto, declinando e contestualizzando le teorie d'azienda allo specifico dei sistemi pubblici, del federalismo e della devoluzione. Nell'indagare lo scenario delle riforme il testo applica l'approccio economico-aziendale per definire possibili e concreti profili evolutivi. Acquisita la volontà di trasferire le competenze dallo Stato centrale alle Regioni, il problema è oggi come organizzare e gestire i sistemi regionali, in particolare: - come allocare le funzioni tra le aziende e gli enti pubblici; - come far funzionare i sistemi regionali; - come governare la holding regionale sovraordinata. Il libro che declina la teoria dei gruppi di aziende per disegnare e governare i sistemi regionali, si rivolge a tutti coloro che sono interessati alla riforma dello Stato e delle pubbliche amministrazioni: politici, dirigenti pubblici, studiosi e ricercatori, consulenti, giornalisti e a coloro che ritengono decisiva e necessaria per l'Italia la concreta e fattiva realizzazione di una compiuta riforma istituzionale e amministrativa in senso aziendale e manageriale.