Impresa di assicurazione e strategie di valore

La trattazione prende avvio dalla presentazione dell'impresa di assicurazione e, dopo l'analisi degli aspetti strutturali del mercato assicurativo e delle dinamiche competitive che in esso si sviluppano, si incentra sulla sua gestione - analizzando i processi assicurativi, finanziari e di investimento che la caratterizzano - e sulla struttura organizzativa che la supporta. In stretta connessione, vengono analizzati i rapporti tra la gestione delle risorse umane, la struttura organizzativa, i meccanismi operativi e il comportamento organizzativo dell'impresa di assicurazione. L'analisi procede affrontando la rappresentazione quantitativa dei processi gestionali in termini sistemici, resa possibile dal sistema delle determinazioni d'esercizio e dal bilancio che esso permette di elaborare periodicamente, al quale viene dedicata particolare attenzione. Nell'ultima parte si presentano i lineamenti della gestione strategica dell'impresa di assicurazione, prospettando le strategie alternative che ad essa si offrono per la creazione di valore attraverso la realizzazione di un vantaggio competitivo sostenibile, e si analizzano le leve utilizzabili per il loro perseguimento

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