Nel presente volume si discute se la definizione di una strategia sia il presupposto su cui analizzare il posizionamento e definire una missione per l'azienda, ovvero se una volta accertato l'attuale posizionamento e progettato un posizionamento auspicabile di medio periodo, non si formuli prima la missione e successivamente le strategie oppure, infine, se non si formuli prima la missione, per poi definire posizionamento e strategie, mentre, comunque, da ultimo si indicheranno le politiche e le procedure. Viene riportata la missione formulata da quattro importanti imprese italiane: Ciba Italia (industria farmaceutica), Reconta Ernst & Young (revisione contabile e certificazione di bilancio), Safilo (industri degli occhiali), Dioguardi Italia (impresa di costruzioni)