E' un libro particolarmente indicato per chi ha responsabilità di management, perché aiuta a ritrovare o mantenere la competitività della propria unità organizzativa e condurla a "vincere con la qualità". I sette capitoli scandiscono le tappe del difficile ma appassionante cammino verso la qualità: - maturare la convinzione della necessità d'adottare una strategia della qualità; - valutare obbiettivamente lo stato della qualità della propria organizzazione; - prepararsi ad affrontare e realizzare il cambiamento; - anteporre l'ottica di processo all'ottica di funzione; - puntare sulla risorsa umana come l'unica a "potenziale pressoché illimitato"; - votarsi alla soddisfazione dei propri clienti o utenti; - arricchire e valorizzare il patrimonio informativo. I concetti sono espressi con precisione e chiarezza di linguaggio, tanto da rendere la lettura piacevole oltre che utile per chiunque voglia approfondire il moderno significato di "qualità totale".