In una realtà poco prevedibile come l'attuale bisogna ridefinire in modo creativo il nostro business e scegliere le aree prioritarie su cui concentrare gli sforzi e indirizzare energie e risorse. Da qui l'importanza di conoscere la performance passata e usare la diagnosi come piattaforma di lancio per le attività future. In questi anni molti imprenditori hanno confidato all'autore le loro aspirazioni e discusso apertamente gli ostacoli che trovavano nel realizzare i loro obiettivi. Il libro illustra in ogni dettaglio cosa deve fare chi desidera analizzare la performance di un'impresa e vuole individuare le aree in cui sono effettuabili interventi per migliorare i suoi risultati e favorire la sua affermazione. Il suo obiettivo è aiutare concretamente i titolari di piccole e medie aziende, i dirigenti tecnici, amministrativi e i professionisti. Il floppy allegato contiene un programma informatico per impostare la verifica aziendale.