Il volume, giunto ormai alla sua 14a edizione e continuamente rivisto e aggiornato, illustra la pianificazione e il controllo di un progetto didattico che viene tuttavia ricondotto alle principali problematiche aziendali ripercorrendo le tecniche WBS, Planning Levels, Bar Chart, PDM, Resource Levelling, Procurement, Cash Flow, Cost Control, Earned Value, Trend Analysis e Risk Management. Oltre a fornire una panoramica completa delle tecniche (di cui facilita l'apprendimento), il volume chiarisce inoltre la natura sistemica dei progetti e presenta una raccolta organizzata di concetti, metodi e strumenti (glossario, esercitazioni, test, bibliografia). L'esperienza maturata dagli autori nelle attività operative e formative del gruppo ENI ha prodotto un testo divulgativo, ma metodologicamente rigoroso, che, più vicino all'impostazione di un manuale che a quella di un testo specialistico, si propone come lettura utile per chi opera in azienda, per gli studenti e per gli specialisti del settore. Quest'ultima edizione è arricchita da una nuova appendice ("Il Cruscotto del project manager"), nella quale gli autori riassumono concetti e formule relative all'Earned Value Method così come definite dal Project Management Institute negli Stati Uniti, presentando inoltre nuove idee e formule che possono migliorare l'analisi di performance nei tempi.
La nostra recensione
Il Project Management, dopo essere stato per molti anni a esclusivo appannaggio delle società di ingegneria e costruzioni operanti per progetto, si sta ora affermando come un insieme di tecniche, metodi e strumenti essenziali a garantire lo sviluppo e la sopravvivenza di tutte le aziende. L'evoluzione manageriale e imprenditoriale e l'integrazione tra il processo umano e computazionale rendono sempre più fondamentale un'efficace programmazione per condurre a buon fine i progetti. La pubblicazione di Franco Angeli chiarisce i principali aspetti della pianificazione e del controllo di un progetto didattico e sottolinea le problematiche aziendali passando in rassegna le tecniche di WBS, Planning Levels, Bar Chart, PDM, Resource Levelling, Procurement, Cash Flow, Cost Control, Earned Value, Trend Analysis e Risk Management. Il testo, che si rivolge in particolare a chi opera in azienda, agli studenti e agli specialisti del settore, illustra in maniera semplice ma rigorosa la natura sistemica dei progetti e fornisce una raccolta organizzata di concetti, metodi e strumenti (glossario, esercitazioni, test, aforismi, bibliografia).