Investire controcorrente. Il conformismo finanziario e le alternative possibili

Questo libro, che si interroga sul livello di valore aggiunto e di servizio offerti da interi segmenti del sistema dell'intermediazione finanziaria nazionale, tenta di dare una risposta a queste ed ad altre domande da un punto di vista ancora poco esplorato: quello del conformismo di cui i manager delle istituzioni finanziarie sono spesso più vittime che responsabili perché i meccanismi operativi e le regole, scritte o non, delle organizzazioni in cui operano dettano i comportamenti cui debbono attenersi. Spesso li costringono a cavalcare le bolle speculative contro la loro stessa volontà individuale. Comprenderete perché è ineluttabile che i fondi comuni subiscano i ribassi di borsa anche quando i loro gestori intuiscono che siano imminenti. Analogamente i fondi pensione complementari appena avviati in Italia non si potranno comportare meglio dei fondi comuni e le loro performance saranno ancor più dipendenti dal puro andamento degli indici finanziari. Il cambiamento dei vecchi schemi d'investimento deve passare attraverso il ripensamento degli stessi obbiettivi d'investimento, del modo di misurarli (a cominciare dalla definizione del concetto di rischio finanziario), dell'organizzazione e delle procedure operative degli investitori istituzionali. Esiste un'alternativa possibile al conformismo finanziario anche se, probabilmente, è accessibile solo ad una minoranza di operatori finanziari

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