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Madre Teresa leader per missione

by Ruma Bose - Lou Faust
pubblicato da Egea

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Descrizione

Che siate un manager alla prima esperienza, l'amministratore delegato di un'impresa consolidata o il fondatore di una startup; che lavoriate in un'impresa for profit o non profit, in un'organizzazione non governativa o in un ente pubblico; oppure che gestiate solo casa vostra: gli otto sorprendenti principi di leadership formulati da Madre Teresa e testimoniati dalla sua azione sono universalmente validi, facili da capire e da emulare, a prescindere dalla tipologia di contesto. Se l'impegno ad applicarli sarà costante, la vostra vita e il vostro lavoro potranno davvero cambiare in meglio. Con un contributo di Dominique Lapierre

Dettagli

Generi Economia Diritto e Lavoro » Management » Tecniche di management , Religioni e Spiritualità » Istituzioni e organizzazioni cristiane » Pensiero e attività sociali cristiane

Editore Egea

Formato Rilegato

Pubblicato  24/09/2013

Pagine  168

Lingua Italiano

Isbn o codice id 9788823834057


Traduttore M. Vegetti

1 recensioni dei lettori  media voto 3  su  5
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Madre Teresa leader per missione luigi.casalatina

Luigi Casalatina - 21/10/2013 11:16

voto 3 su 5 3

Madre Teresa viene ricordata per la sua immensa bontà e per il suo costante mettersi a disposizione degli ultimi tra gli ultimi. Ma il suo imsegnamento risulta utile anche dal punto di vista manageriale: infatti le sue innate doti di leadership e di ispirazione per gli altri le hanno consentito di sviluppare un'organizzazione che oggi conta milioni di collaboratori volontari e centinaia di strutture in tutto il mondo. Questo breve testo elenca i principi che hanno ispirato Madre Teresa nello svolgimento quotidiano della sua missione. Ne emerge l'importanza della visione, la capacità di affrontare i dubbi, la forza della disciplina, della conoscenza di se e degli altri, tutti principi che, seppur presenti in molti altri testi sulla leadership, vengono qui approciati da un punto di vista differente e stimolante. La sostanza del discorso mi pare essere che, indifferentemente dall'obiettivo che ci si pone, sia questo di carattere umanitario oppure strettamente economico/finaziario, le doti richieste per poter orientare i propri sforzi e quelli dei propri collaboratori verso l'eccellenza rimangono le medesime.

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