La piccola impresa come regno della non-organizzazione: questa equivalenza resiste ancora nonostante molte testimonianze di imprenditori e manager dimostrino il contrario. L'organizzazione aziendale e la gestione del personale possono, e in alcuni casi devono, essere motivo di differenziazione concorrenziale e area di recupero di efficienza anche per le imprese minori. L'obiettivo del lavoro è quello di indagare i problemi organizzativi tipici che una piccola impresa di successo incontra nel proprio processo di sviluppo: sviluppo che non necessariamente si manifesta anche in forma di aumento di dimensioni