Il management della produzione secondo i nuovi modelli di fabbrica

Scritto da un addetto ai lavori, il volume si rivolge a imprenditori, dirigenti, quadri e tecnici dell'industria, con l'obiettivo di offrire un quadro organico delle problematiche concrete che si incontrano nella gestione e nella trasformazione di una realtà produttiva, alla luce delle più recenti teorie, tecniche e tendenze dell'organizzazione industriale: dalla produzione snella alla reingegnerizzazione dei processi aziendali.
Utilizzando un linguaggio chiaro ed efficace, il testo fornisce senza indulgere in teorizzazioni gli strumenti concettuali indispensabili, ma soprattutto suggerisce le modalità pratiche d'implementazione di un nuovo e più efficiente modello di fabbrica, unica via in grado di condurre ad un reale e solido miglioramento delle condizioni operative, e quindi di contribuire all'acquisizione di un duraturo vantaggio competitivo.
Una guida operativa indispensabile per:
- definire la struttura organizzativa ottimale;
- studiare il layout più opportuno;
- programmare la produzione e seguirne l'avanzamento;
- migliorare la gestione delle attrezzature e ridurre i tempi di set-up;
- rendere più efficienti i flussi informativi ("gestione a vista", reporting, ecc.)
- gestire i progetti di cambiamento.

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