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Una buona impresa è un bene per tutti: per chi la fa, per chi ne trae remunerazione o profitto e per la collettività nel suo complesso. Una buona impresa è quella il cui scopo non è semplicemente la propria esistenza e il proprio successo, pur condizioni ineludibili, ma la propria missione. La tesi di questo libro è per certi versi rivoluzionaria: la buona conduzione, la corretta articolazione delle funzioni, il corretto utilizzo delle risorse sono un mezzo e non il fine e in tale ottica l'esercizio della responsabilità di gestione, a ogni livello, ha una connotazione di tipo imprenditoriale, laddove la si intenda come sforzo per raggiungere il fine dell'opera, la sua missione. Si delinea, pertanto, un percorso di metodo - derivato dall'esperienza diretta e vissuta dall'autore - che, per l'estensione del significato riscoperto di alcuni termini e per la sua novità, allarga il numero di persone potenzialmente interessate ben oltre la cerchia ristretta di chi gestisce strutture sanitarie.
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