Lo sviluppo organizzativo. Una guida per curare l'efficienza e la qualità

Se i profitti della vostra azienda sono in calo, se il livello di performance è scarso, se la concorrenza vi sta sorpassando, la produttività è in diminuzione, le lamentele frequenti, la rotazione del personale è elevata... allora molto probabilmente avete bisogno d'interventi di Sviluppo Organizzativo.
Lo Sviluppo Organizzativo non è un esercizio riservato alle aziende più ricche e sofisticate. E' un metodo e una pratica di utilizzo generalizzato e una competenza fondamentale nella gestione dei collaboratori. Questo libro è la prima esposizione agile (ma non per questo meno completa) di quanto si deve sapere se si hanno fini operativi. E' una guida scritta per:
- i nuovi consulenti di Sviluppo Organizzativo: se siete nuovo in questo campo, il volume sarà per voi un utile manuale di agevole consultazione che vi consentirà d'impadronirvi dei principi che costituiscono i punti fondamentali di questa professione;
- i manager di linea: se avete responsabilità di linea e dovete selezionare un consulente di Sviluppo Organizzativo e lavorare in stretto contatto con lui questo libro è pure per voi;
- operatori di Sviluppo Organizzativo: anche quanti hanno già operato come consulenti di Sviluppo Organizzativo troveranno questo volume uno strumento ricco di suggerimenti e un punto di riferimento. Come tutti gli altri titoli della serie "50 Minuti", anche questo è un libro particolare: non è un manuale da leggere, ma da usare. Concepito per essere letto con la matita, propone una quantità di esercitazioni, attività da svolgere, test di valutazione e casi che portano il lettore a impegnarsi attivamente e a sperimentare subito i suggerimenti e le tecniche proposte.

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