II libro ha come oggetto le tecniche di Project Management applicate al mercato IT e soprattutto allo sviluppo software, unendo sia l'Ingegneria del Software che il Project Management puro, allo scopo di fornire idee, regole o pratiche che possano essere quotidianamente utilizzabili. Accanto alle metodologie più diffuse in ambiti generici, come PRINCE2 e PMBOK, si considerano tutte quelle tecniche specifiche e applicabili alle fasi di pianificazione, sviluppo, test, installazione e manutenzione di un progetto IT, passando anche dall'analisi delle caratteristiche di un buon Team di progetto.