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Questo libro passa in rassegna sinteticamente le varie definizioni di coaching e di vantaggio metodologico del coaching automotivazionale; le varie teorie sul cambiamento organizzativo, soprattutto quelle che si basano sull'approccio delle cosiddette "nuove scienze" e le modalità d'intervento di coaching inerenti i principali fattori del processo automotivazionale. In ultimo vengono esaminate alcune difficoltà e gli ostacoli più frequenti che si incontrano sulla via del cambiamento, sia in termini individuali, sia organizzativi
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