Just in time. Produrre a ritmo di mercato

Siete in procinto di iniziare un progetto JIT (Just in time) e vi serve un aiuto per sensibilizzare i vostri dipendenti riguardo le grandi potenzialità di un approccio di questo tipo? Ecco a voi una guida pratica per introdurre a tutto il personale i concetti base, le tecniche e i vantaggi del JIT. L'approccio organizzativo JIT è in grado di accrescere notevolmente la competitività della vostra azienda attraverso l'eliminazione dello spreco presente nel processo produttivo. Il management definisce i principi guida del sistema produttivo adottato, ma sono gli operatori ad avere un ruolo fondamentale nella realizzazione effettiva dello stesso. Come tutti i libri della collana "Guide pratiche per l'azienda lean" anche questo si avvale di un linguaggio semplice e accessibile per presentare concetti e strumenti. I contenuti del libro sono stati specificamente strutturati per essere letti e discussi in brevi riunioni di gruppo. All'interno del libro troverete numerose illustrazioni ed esempi che spiegano i concetti base del JIT e i cambiamenti che le persone si troveranno ad affrontare durante l'implementazione di un progetto di questo tipo. Il testo offrirà al vostro gruppo di lavoro spunti di discussione riguardo: l'eliminazione dello spreco nel processo produttivo, la produzione livellata e il sistema kanban, le celle a U e l'autonomazione, le tecniche di supporto al JIT.

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