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Sia persone che aziende possono credersi troppo grandi per fallire. La storia insegna che, se pur è vero che le dimensioni proteggono dalla concorrenza in situazioni di mercato statiche, al cambiare delle circostanze e di fronte all'arrivo di nuove tecnologie anche i più grandi possono fallire.
Come fare allora a non cadere nella trappola di credersi troppo grandi per fallire? Come mantenere un'organizzazione agile e adattabile al cambiamento? La tendenza nelle grandi organizzazioni è di fossilizzarsi sulle proprie posizioni e finire con l'avere la maggior parte del management più preoccupato a mantenere lo status quo che a fare il bene dell'organizzazione a lungo termine
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Pubblicato con il permesso di Mango Media.
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